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Formation supérieure en audit de performance


Profil des participants

Ce cours est conçu pour les auditeurs possédant de trois à cinq années d’expérience en audit de performance. Il s’adresse particulièrement aux auditeurs qui assument ou assumeront des responsabilités de supervision ou de gestion des travaux d’auditeurs subalternes. Le cours convient aux auditeurs principaux.

Description

Ce cours de niveau intermédiaire se déroule sur trois jours et commence par une vidéoconférence d’une heure qui a lieu six semaines avant sa tenue. Les participants, répartis en équipes, reçoivent un thème d’audit de leur bureau et doivent développer leurs connaissances des activités de l’entité à auditer et proposer un objet d’audit lié à ce thème.

Le cours comprend des exercices individuels et collectifs, des conférences et des exposés taillés sur mesure afin de répondre aux besoins de votre bureau d’audit. Les thèmes portent notamment sur la planification de l’audit et l’établissement de son objet, la constitution d’une équipe, le leadership, la supervision, les relations avec l’entité à auditer et le contrôle de la qualité.

Objectif du cours

Les participants acquerront et appliqueront les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger les personnes et les équipes afin de mener des audits de performance d’excellente qualité et conformes aux normes.

Ce qu’en disent les gens

  • « Ce cours est incontournable!Quiconque occupant un poste en dessous de celui de chef de mission (et parfois même le chef de mission) peut assurément en tirer parti. »
  • « Merciun autre cours fantastique et agréable. »
  • « Les instructeurs sont éloquents et connaissent bien leur sujet. Le contenu (était) utile. »
  • « Les instructeurs ont très bien su intégrer leur expérience personnelle dans le matériel didactique, (et) recueillir les avis et les expériences des participants à des fins de discussion. Le cours a su fournir des idées et des conseils approfondis sur des thèmes que certains croyaient déjà bien connaître. »
  • « Cette formation a été utile, fructueuse et enrichissante et a créé une ambiance collégiale à laquelle je ne suis pas habitué dans mon travail. »
  • « Merci! Excellents instructeursbonne énergie dans la salle et bon équilibre entre théorie et pratique. »
  • « Très impressionnée par le cours! Je le recommanderai à mes collègues. »

Plan de cours

La planification de l’audit de performance et l’établissement de son étendue

Les rôles et les responsabilités

La constitution et la gestion d’une équipe efficace

Le leadership

Les relations avec l’entité

Le contrôle de la qualité

Étayer de solides observations et recommandations d’audit

Plan détaillé du cours