Les auditeurs législatifs de la performance auditent souvent les systèmes et les pratiques, et une grande partie du travail des auditeurs internes se concentre sur les systèmes de contrôle interne. Les audits de l’efficience peuvent aussi être axées sur les systèmes.
On peut également mener des audits de l’efficience qui se concentrent sur les résultats opérationnels, en y incluant ou non des travaux sur les systèmes et les pratiques (contrôles).
En théorie, les auditeurs peuvent donc choisir entre une stratégie axée sur les systèmes et une stratégie axée sur les résultats pour leur audit. Dans la pratique, un audit équilibré comprend des aspects des deux stratégies; il suffit de trouver le juste équilibre ou le bon dosage.
Avant de choisir l’axe qu’ils vont donner à leur audit, les auditeurs doivent connaître les caractéristiques respectives de l’audit axé sur les systèmes et de l’audit axé sur les résultats.
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