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Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
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PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
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International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
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Conseils d’audit


Chaque édition de Conseils d’audit présente de bonnes pratiques et propose des conseils pratiques à l’intention des auditeurs, sur une gamme de sujets choisis.


Archive CONSEILS D'AUDIT

Quatre Choses que vous devriez savoir quand vous auditez l’égalité des sexes

Les inégalités de genre sont encore profondément enracinées dans tous les pays et toutes les sociétés. Ce sont les plus généralisées, les plus systémiques et les plus structurelles de toutes les inégalités et elles nous touchent tous. Les audits peuvent jouer un rôle en vérifiant si les gouvernements respectent leurs engagements, atteignent les résultats prévus et mettent en place des politiques et des programmes qui fonctionnent.

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Cinq aspects à examiner au moment de choisir un audit à valeur ajoutée

Le choix d’un audit est un élément fondamental du processus d’audit de performance. En dernière analyse, le choix de l’audit est un reflet de la crédibilité et de la pertinence de l’organisme chargé de l’audit tout comme de l’utilité des rapports d’audit qu’il produit. Une bonne façon de choisir le bon audit consiste à chercher à offrir une valeur ajoutée au destinataire du rapport d’audit. Un audit ayant une valeur ajoutée sera sans doute mieux accepté et mènera plus certainement à des améliorations concrètes. Mais que signifie vraiment « une valeur ajoutée » dans ce contexte?

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