• Panier d’achats
Connexion

Connexion

home page banner blank

Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
Read More...

PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
Read More...

International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
Read More...
  1. Performance Audit Resources
  2. PAC/Oversight Resources
  3. International Development Program

Plan stratégique 2026-2031


 

Renforcer l’audit et la surveillance dans un monde en évolution

Le monde change rapidement. Les technologies émergentes, l’incertitude économique, les contraintes budgétaires et la surveillance accrue de la part du public redéfinissent l’environnement dans lequel opèrent les gouvernements, les auditeurs du secteur public et les comités de surveillance. Le besoin d’un travail d’audit et de surveillance opportun, pertinent et porteur d’impact n’a jamais été aussi grand.

Le Plan stratégique 2026-2031 de la FCAR répond à cette évolution et tient compte des commentaires formulés par nos clients et nos partenaires et par d’autres organisations ayant des visions similaires. Ancré dans notre mission fondamentale de renforcement de l’audit et de la surveillance dans le secteur public, ce plan définit une orientation claire pour apporter une valeur ajoutée significative et soutenir des institutions publiques responsables, tant au Canada qu’à l’étranger.

Nous concentrerons nos efforts sur trois objectifs stratégiques :

  1. Renforcer l’importance et l’efficacité des bureaux d’audit du secteur public au Canada
  2. Donner aux élus et aux comités de surveillance les moyens d’exécuter pleinement leur mandat
  3. Accroître les capacités des organismes d’audit du secteur public à l’échelle mondiale

Consultez l’intégralité du Plan stratégique pour découvrir comment la FCAR compte faire progresser ces priorités.

Nos convictions

Notre vision, notre mission et nos valeurs constituent le fondement de notre orientation et guident la manière dont nous mettons ce plan stratégique en œuvre.

Notre vision

Un monde de gouvernements transparents et redevables, au service des citoyens.

Notre mission

Renforcer l’audit et la surveillance du secteur public en favorisant le développement des connaissances et des compétences et en faisant preuve de leadership éclairé.

Nos valeurs

Intégrité – Nous agissons avec honnêteté, professionnalisme et transparence, en gagnant la confiance par nos pratiques éthiques et notre sens des responsabilités.

Excellence – Nous plaçons la qualité et l’impact au cœur de l’ensemble de nos activités et fournissons des services professionnels de premier plan.

Innovation – Nous faisons preuve de créativité, nous nous adaptons au changement et nous cherchons constamment à nous améliorer.

Collaboration – Nous entretenons des relations de travail fondées sur le respect, la communication ouverte et l’inclusion, tant à l’interne qu’avec nos collaborateurs, nos partenaires et les autres parties intéressées et concernées, afin d’atteindre des objectifs communs.