• Panier d’achats
Connexion

Connexion

home page banner blank

Performance Audit Resources

Our resources help public sector performance auditors build capacity and strengthen accountability. These resources include CCAF-FCVI Audit News, Training, Research & Methodology and Events & Presentations.
Read More...

PAC/Oversight Resources

CCAF’s oversight program supports oversight committee members and their support staff. We provide research, material and professional development workshops to oversight committees both in Canada and abroad.

Our support enables parliamentarians to become familiar with their role and improve the effectiveness of their committees. This includes information on understanding performance audit, and how these audits can help improve public administration.
Read More...

International Development Program

CCAF works with Canadian partners to provide capacity building support for the Supreme Audit Institutions (SAIs) and parliamentary oversight committees of selected developing countries.
Read More...
  1. Performance Audit Resources
  2. PAC/Oversight Resources
  3. International Development Program

Série « Pleins feux »


La gestion des heures supplémentaires

Les heures supplémentaires permettent à une entité d’assumer efficacement une plus grande charge de travail, sans augmenter son niveau de dotation en personnel. Elles représentent aussi pour un employé une source de revenus supplémentaires. Utilisées adéquatement, elles peuvent devenir un puissant outil pour répondre aux besoins en volume de travail tout en réduisant au minimum les coûts et en maximisant la rémunération et la satisfaction des employés. Cependant, mal maîtrisées, elles peuvent entraîner une augmentation des coûts, une perte de qualité, une baisse du moral des employés et une hausse du roulement du personnel. C’est pourquoi il est important que les entités fassent correspondre leur effectif à leur charge de travail, surveillent l’utilisation et le coût des heures supplémentaires et veillent à ce que la décision d’y recourir repose sur des renseignements suffisants et adéquats.

En général, les audits de la gestion des heures supplémentaires portent sur :

  • l’efficacité de la planification et de la gestion des heures supplémentaires;
  • l’adéquation et la disponibilité des renseignements permettant de prendre des décisions sur le recours aux heures supplémentaires;
  • l’efficacité des initiatives spécialement mises en œuvre pour mieux gérer les heures supplémentaires.

Cliquez ici pour obtenir des exemples d’objectifs, de critères, de constatations, de recommandations, etc.